home
***
CD-ROM
|
disk
|
FTP
|
other
***
search
/
Chip 1996 April
/
CHIP 1996 aprilis (CD06).zip
/
CHIP_CD06.ISO
/
hypertxt.arj
/
92
/
INTERJU.CD
< prev
next >
Wrap
Text File
|
1995-09-14
|
11KB
|
189 lines
@V""Élni a lehetôségekkel"@N
@VInterjú Riesenhuber német kutatásügyi miniszterrel@N
A németeknek jó esélyük van arra, hogy a
mikrorendszer-technikában egészen elöl legyenek. Ezt a
véleményt alapozza meg Heinz Riesenhuber szövetségi
miniszter.
@VCHIP:@N A mikroelektronikát ma már mindenki ismeri. A
mikrorendszer-technika fogalma viszont még alig ismert.
Mégis, a szakemberek szerint a mikrorendszer-technika
egyszer legalább olyan fontos lehet, mint a
mikroelektronika. Ön is így látja ezt?
@VRiesenhuber:@N A fogalom viszonylag tényleg új, azt
hiszem, nincs még három éves sem. Mi alkottuk meg annak
idején elôször Németországban. Ma még senki sem tudja
pontosan megítélni, mi valósul meg belôle a piacokon.
@VCHIP:@N Mi a jövôbemutató benne?
@VRiesenhuber:@N Elérhetô vele a mechanikai rendszerek
integrálása az igen kisméretû komplett adatfeldolgozó
rendszerekbe. Tulajdonképpen ez egy stratégia, ami minden
mérnök álma volt: mozgó alkatrészek nélküli vagy csak kevés
mozgó alkatrészt tartalmazó gép. Ez valóban forradalmat
jelenthet a legkülönbözôbb területeken, a
környezetvédelemtôl a gépgyártásig.
@VCHIP:@N Ön szerint már ma is rendelkezünk ezzel a
technikával, és a mikrorendszer-technika fogalmát
Németország vezette be. Az következik ebbôl, hogy
Németország ezen a téren vezetô szerepet játszik, vagy fog
játszani?
@VRiesenhuber:@N Nálunk ma mindenképpen jó helyzetben van a
tudomány. Azt, hogy ez a piacokon hogyan fog jelentkezni,
nem könnyû elôre megmondani. Japán is készített egy
megfelelô programot -- egyébként sokkal késôbb mint mi. Mi
1990 februárjában kezdtük el, a MITI csak 1991 nyarán -- ami
az ilyen technikák esetében hatalmas idôelôny. Ennek
ellenére tisztában kell lennünk azzal, hogy Japán a
mikroelektronikában, és ezzel egy sor más technikában nagy
szaktudással rendelkezik.
@VCHIP:@N Ez azt jelenti, hogy a japánok megint elôrébb
lehetnek egy orrhosszal?
@VRiesenhuber:@N Minden ilyen fejtegetésnél figyelembe kell
venni, hogy egy dolog a tudomány állása, és egy másik a
gyakorlati megvalósítás tempója. És ez utóbbit tekintve
Japán számos területen rendkívül gyors szokott lenni. Mi a
mikrorendszer-technikában az utóbbi években egyértelmûen
feljöttünk, termékeink a piacon gyorsabban és pontosabban
jelennek meg. Viszont könnyelmûség volna lazítanunk azért,
mert bizonyos területeken élen járunk. Ez ebben az esetben
halálos vétek lenne.
@VCHIP:@N Kiemelten támogatják az ötletek gyors
megvalósítását?
@VRiesenhuber:@N Igen, határozottan. A ""Hogyan gyorsítsuk
az innovácót?" kérdésben elvileg egyetértünk. Az innováció
szintje egy dolog, de fontosabb az innováció tempója. Hiszen
csak akkor tehet az ember szert nagy haszonra, ha az elsô
újítók közé tartozik, és csak ekkor képes finanszírozni a
következô kutatási fázist.
@VCHIP:@N Hogyan néz ez ki a támogatások gyakorlatában?
@VRiesenhuber:@N Azt tapasztaltuk, hogy rendkívül sikeres a
következô elv alkalmazása: mindenkinek tudnia kell, hogy a
programokat nagy összegekkel támogatjuk, de azokat már nem
növeljük tovább, s csak korlátozott idô áll a rendelkezésre
a megvalósításhoz.
@VCHIP:@N Tehát mozgósítják az ipart.
@VRiesenhuber:@N A múltban gyakran elvárták a vállalatok --
közepes nagyságúak is --, hogy a programokat egyszerûen
meghosszabbítsuk, ha nagy a megrendelések száma. Ezután volt
egy olyan tendencia, hogy egyesek azt mondták, ha egy
technika új és kockázatos, égesse meg vele az ujját elôször
a konkurensünk. Ez késlekedés. Viszont, ha mindenki tudja,
hogy a rendelkezésre álló összeg ugyan nagy, de korlátozott,
akkor mindenkinek igyekeznie kell, hogy kapjon belôle -- és
a mikrorendszer-technika esetében ezt pontosan így is
csináltuk.
@VCHIP:@N Milyen eredménnyel?
@VRiesenhuber:@N Mikrorendszer-technika programunk esetében
ez oda vezetett, hogy a kisegítô területekre szánt összegek,
amelyekkel egyszerûen a közepes nagyságú vállalatok
prototípusfejlesztéseit akartuk támogatni, már tavaly
márciusban elfogytak -- egy olyan program esetén, amely még
1993 végéig folyamatban van. És ez jó. Mi nem államilag
akarunk támogatni, hanem jelezni akarjuk, hogy mindenki
tudja: itt történik valami.
@VCHIP:@N Ennek viszont ellentmond az amerikai tapasztalat.
Hiszen ott a cégek hatalmas összegekkel rendelkeznek, így --
eltúlozva -- tetszôleges ideig kutathatnak az optimum
megtalálása érdekében.
@VRiesenhuber:@N De pontosan az optimum elérésében rejlik a
veszély. Megalapozott kritikát hallani például a
robottechnikánkkal kapcsolatban, mely szerint ez a technika
elônyös, tulajdonképpen túlságosan is elônyös. Ezért meg
kell néznünk, hogy nincsen-e egy a gyakorlathoz közelebb
álló és ugyanakkor egyszerûbb, nem olyan magas szintre
tökéletesített technika. S ezt gyorsan kell tennünk.
@VCHIP:@N Tehát mégis csak ellentmond a gyors megvalósítás a
kiváló minôségnek.
@VRiesenhuber:@N Igen. Ezt úgy lehet áthidalni, hogy azt
mondjuk: törekednünk kell a kiváló minôségre, de ennek a
gyakorlat számára fontossággal bíró minôségnek kell lennie.
Nem szabad, hogy ez egy tudós becsvágya szerinti absztrakt
minôség legyen, hanem egy vállalat becsvágyának megfelelô,
gyakorlati minôségnek kell lennie.
@VCHIP:@N Azt jelenti az innovációgyorsítás, hogy az
innovációkat a piacérettségig hajtjuk elôre, vagy csak jobb
alapkutatást jelent?
@VRiesenhuber:@N Ez az állam szerepének kérdése. Egy új
megoldásnak általában el kell addig jutnia, amíg nem
rendelkezünk egy olyan termékkel vagy eljárással, amely a
piaci konkurensekéhez képest sikeresebb. Itt csak az a
kérdés, hogy meddig támogathatja ezt az állam? Az egyik elem
az alapkutatás. Ebben az államnak egyértelmûen messzemenô
felelôssége van. A piaci megvalósítás, e folyamatok
meggyorsítása tulajdonképpen a vállalkozó felelôssége. Én
kutatás- és technológiaügyi miniszter vagyok. Ezen a
területen nagyon kell arra vigyázni, hogy a határon meddig
szabad elmenni.
@VCHIP:@N Hol húzódik a határ?
@VRiesenhuber:@N A programokat úgy kell kidolgoznunk, hogy a
piac megélénkülhessen és megerôsödhessen, de a vállalkozókat
ne csábítsa arra, hogy a piac helyett az állam felé
tekintgessenek.
@VCHIP:@N Hogyan akadályozza ezt meg a
mikrorendszer-technika esetében?
@VRiesenhuber:@N Programjaink rendszerint három elembôl
épülnek fel. Elôször egy felhasználóorientált
alapkutatásból, amiben tudományos intézetek és vállalatok
mûködnek együtt. E kapcsolatokból olyan megoldások
keletkeznek, amiket külön-külön gyakran egyáltalán nem, de
legalábbis nem a szükséges gyorsasággal érnének el. îgy
jönnek létre azok a termékek, amelyek mindnyájunknak
használnak.
@VCHIP:@N És hogyan élénkíti ez a piacot?
@VRiesenhuber:@N Mindenki tudja, hogy hazai konkurensei
ugyanazokkal az alapismeretekkel rendelkeznek. Tehát
igyekeznie kell, hogy a termékével hamarabb jelenjen meg a
piacon. A második elemet a kisegítô programok képezik. Ez
egy általános élénkítés, ami a termékek bürokráciamentes
engedélyeztetésén keresztül valósul meg. A harmadik elem a
szervezett technológiatranszfer.
@VCHIP:@N Hogy néz ez ki?
@VRiesenhuber:@N Például úgy, hogy olyan központokat
alakítunk ki, ahol az ismereteket gyártóktól függetlenül
mutatjuk be, s így a közepes és kis vállalkozók is
információt kapnak. Méghozzá nem egy elvontan érvelô
egyetemi tudóstól, hanem egy ""frontról jöttôl", aki azt is
tudja, hogy egy üzem hogyan néz ki belülrôl, és hogy a
problémákat hogyan kell megoldani a gyakorlatban.
@VCHIP:@N Németország több mint egy évvel elôbb kezdett el
foglalkozni a mikrorendszer-technikával, mint Japán. De
ebbôl csak akkor lesz pénz, ha termékek is lesznek. A
japánok a mikroelektronikában szerzett elônyük révén több
termelési know-how-val rendelkeznek a mikrorendszer-technika
számára is.
@VRiesenhuber:@N A mikrorendszer-technikában az a helyzet,
hogy a tudományos kutatás és a termékek megvalósítása szinte
elválaszthatatlan egymástól. Egy olyan területrôl van szó,
ahol a tudományt már nem lehet önmagában ûzni, hanem csak
egy bizonyos termék tudományát vagy technikáját.
@VCHIP:@N Ön nagyon bizakodónak látszik. Milyen alapon?
@VRiesenhuber:@N Ismert, hogy a mikrorendszer-technika az
érzékelôk, a mikroelektronika és a vezérlôk kombinációja.
Ezért a legkülönbözôbb piacokon jelenhet meg. Nos, a mi
gazdaságunk ereje a sokrétûségben, a nagyon sok közepes
nagyságú vállalatban rejlik, amelyek az alkalmas termékeket
nagyon gyorsan és céltudatosan képesek elôállítani -- a
nagyvállalatoknál talán elônyösebben, mert azok a súlyt a
nagy sorozatokra helyezik. Természetesen lesznek tömegáruk a
mikrorendszer-technikában is. De én azt hiszem, hogy a
mikrorendszer-technika bája tulajdonképpen az egyedi
termékek és projektek sokféleségében rejlik.
@VCHIP:@N De van Németországnak know-how-ja is?
@VRiesenhuber:@N Még valami más is egészen bizakodóvá tesz.
Szabadalmaink elemzése azt mutatja, hogy a németek ereje a
technológiák kombinációjában rejlik. És pontosan ez az, ami
új dimenzióban tárja elénk a mikrorendszer-technikát. A
bonyolult problémák olyanfajta meglátásának képessége, amely
a különféle tudományokból és technológiákból összerakja a
megfelelô elemeket, ez eredményezi a közepes nagyságú
vállalatok magas színvonalát.
@VCHIP:@N Amit mégiscsak támogatnia kell egy gyakorlati
tudománynak.
@VRiesenhuber:@N A Fraunhofer Társaság révén -- amelynek a
felépítése éppen eszerint van kialakítva -- a gazdaság
rendelkezik egy erôs tudományos partnerrel. Ezért vagyok
nagyon bizakodó. Csak élnünk kell a lehetôségekkel.
@KG. Dick R. Grabowski@N